Patria Aerostructures valitsi toteutuskumppanikseen Pinjan, koska tämä pystyi tarjoamaan kokonaisratkaisun sekä tuotannon digitalisoinnin että tuotannonsuunnittelun ja -ohjauksen nykyaikaistamiseen ja toteuttamaan ne yhtäaikaisesti.
– Kartoitimme suunnitteluvaiheessa useita eri vaihtoehtoja, ja totesimme Pinja olevan kehitystyössä kaikkein pisimmällä esimerkiksi automatisoinnin ja laskennan saralla, kertoo tuotantojohtaja Veli-Erkki Ruotsalainen.
Ruotsalainen vastaa Patrian Aerostructures-liiketoiminnassa lentäviin laitteisiin valmistettavien rakenteiden ja osien tuotannosta. Kokonaisuus pitää sisällään muun muassa tuotannon suunnittelun, johtamisen, laadun ja varastoinnit.
Kehitysprojekti kulki otsikolla paperiton tuotanto, joka on Patrian toimikentässä todella merkittävä asia.
– Jokaiseen meillä valmistettavaan osaan on säädösten mukaan liitettävä kattava dokumentaatio kaikista tuotantovaiheista muun muassa eränumeroineen, mitta-arvoineen ja sertifikaatteineen. Yksittäisen osan dokumentaatio saattoi tarkoittaa kansiollista paperia. Kun yksittäiseen hankkeeseen voi sisältyä kymmenentuhatta yksittäistä osaa, voitte kuvitella, että paperin määrä hallissamme oli melko valtava, Ruotsalainen kertoo.
Yksi merkittävä reunaehto MES-hankkeessa olikin, että säädökset oli otettava täysimääräisesti huomioon eikä dokumentaation laadusta saanut jatkossakaan tinkiä. Aineistot ovat kehityshankkeen jälkeenkin sisällöltään kattavat, mutta ne liikkuvat paperin sijasta sähköisesti. Muutos on tehostanut tuotantoa ja vähentänyt merkittävästi manuaalisen työn tarvetta.
– Aiemmin tarvittiin 1–2 työntekijää tulostamaan, mapittamaan ja arkistoimaan dokumentteja. Tätä työtä ei enää ole, vaan nämä henkilöt ovat siirtyneet tuottavampiin tehtäviin. Lisäksi tuotannonohjaajan työkuormaa on saatu vähennettyä, kun hänen ei tarvitse kiikuttaa fyysisiä materiaaleja tuotannon esimiehille, Ruotsalainen kertoo.