IT-muutokset ovat nopeita
Mikko Muona kehittää työkseen yrityksen laiteliiketoimintaan liittyviä ohjelmistoja ja prosesseja. Tonttiin kuuluu monenlaista parannus- ja tehostamistyötä muun muassa tietohallintoon, toiminnanohjaukseen ja CRM-ohjelmistoihin liittyen.
– Kehitystyötä tehdään meillä tiiviissä yhteistyössä tuotelinjan käytännön osaajien kanssa. Heiltä kuulemme vaatimukset ja toiveet tuotannon parantamiseksi, ja pyrimme sitten toteuttamaan muutokset toivotulla tavalla ICT-osastoakin läheisesti konsultoiden, Muona kertoo.
Pinjan kanssa yhteistyö alkoi jo vuonna 2012, jolloin Normet oli vaihtamassa ERP-tuotannonohjausjärjestelmäänsä ja halusi samalla miettiä laajemminkin erilaisia tapoja järjestellä tuotantoaan toimivammaksi ja tehokkaammaksi. Mukaan haluttiin simulointimahdollisuus sekä aiempaa tarkempaa ja automatisoidumpaa tietoa materiaalien saatavuudesta.
– Selvitimme tuolloin monenlaisia vaihtoehtoja, ja Pinjan tarjoama ratkaisu tuki parhaiten esittämiämme vaatimuksia. Halusimme luopua tuotekomponenttien saatavuuden tutkimisesta käsipelillä ja parantaa osapuutteiden ennakointia. Sujuva tuotanto koostuu meillä monesta pienestä ja suuremmasta yksityiskohdasta, joten jos inhimillisen erheen takia jokin puuttuva osa jää meiltä huomaamatta, se voi vaikuttaa koko koneen valmistusaikatauluun. Koneet saattavat maksaa satojatuhansia euroja, joten tuotannon häiriintymiselle todella kertyy hintaa. Näiden tilanteiden välttämisessä on automatisoidusta ennakoinnista ehdoton apu.
