Luvata Oy, joka aikaisemmin toimi Outokumpu Copper Products:in nimellä, oli vuoden 2006 alussa haastavassa tilanteessa. Vuosituhannen taitteessa ulkoistettu kunnossapito otettiin jälleen omaan hallintaan. Kaikki piti aloittaa tyhjältä pöydältä.
Eräs suuria ongelmia oli, että organisaatio kaikkineen oli saatava pystyyn nopeasti, sillä tuotanto ei voi jäädä odottelemaan kunnossapidon verkkaista syntymistä. Vaikka henkilöstö oli pääosin tehtaaseen ja tehtäviin perehtynyttä, työkalut ja hallinnan järjestelmät oli hankittava kokonaan alusta.